SIENA. Un seminario tecnico specifico per la gestione del personale nelle imprese grandi e piccole, utile ad affrontare la difficile fase congiunturale che stiamo vivendo. L’appuntamento è per martedì 17 novembre, a partire dalle ore 16.30 presso la sala assemblee della Cna di Poggibonsi ed è organizzato da Imprendia.
La complessità dei mercati si è trasformata in maniera repentina in complessità di gestione. Ogni azienda è chiamata a ridefinire i propri obiettivi strategici, i piani operativi e, conseguentemente, la propria organizzazione. In questo processo non semplice da percorrere durante una situazione di emergenza economica e finanziaria, diventa indispensabile conoscere il panorama degli strumenti normativi e delle buone pratiche nell’ambito della gestione del personale.
In questo modo molte problematiche possono essere prevenute migliorando complessivamente la situazione aziendale. Imprendia, ente che raggruppa le imprese di Api Siena e le Pmi di Cna Siena, ha organizzato su questo tema un seminario dal titolo “Gestire il personale in un periodo di crisi”. La partecipazione è gratuita, le prenotazioni possono essere inviate a michele.lambardi@cnasiena.it oppure info@imprendia.it. Il seminario si svolgerà presso la sede della Cna a Poggibonsi, come detto, ed avrà il seguente programma. Alle 16.30 introdurrà il tema del pomeriggio Aviano Savelli, sviluppando il tema “Una crisi straordinaria da affrontare in maniera straordinaria”. A seguire sarà il turno di Lido Martinucci, che entrerà nello specifico tecnico utile alle aziende in crisi o anche in una fase semplice di calo del fatturato. Tre le grandi aree che saranno affrontare. La prima avrà il seguente contenuto: “Prevenire è meglio che curare: alcuni problemi possono essere evitati, o limitati, con una corretta gestione del personale nei periodi caratterizzati da buoni risultati economici: regole chiare e condivise”. Nella seconda fase della relazione di Martinucci verranno illustrate tutte le possibilità riguardanti gli ammortizzatori sociali (per la riduzione del costo del lavoro), con analisi della Cassa Integrazione Guadagni Ordinaria la Cassa Integrazione Guadagni Straordinaria ed i Contratti di Solidarietà. Queste tre opportunità saranno analizzate ciascuna nel loro ambito di applicazione, durata e procedura con un’attenta valutazione comparata dei vantaggi e degli svantaggi dei diversi strumenti. Verranno chiarite anche le procedure da seguire nell’ambito della riduzione del personale, con chiarimenti riguardo ai licenziamenti plurimi per giustificato motivo oggettivo; la procedura di mobilità e licenziamenti collettivi: casi di obbligatorietà, procedura e tempistica, costi. A seguire sarà possibile fare domante per avere chiarimenti in materia.
La complessità dei mercati si è trasformata in maniera repentina in complessità di gestione. Ogni azienda è chiamata a ridefinire i propri obiettivi strategici, i piani operativi e, conseguentemente, la propria organizzazione. In questo processo non semplice da percorrere durante una situazione di emergenza economica e finanziaria, diventa indispensabile conoscere il panorama degli strumenti normativi e delle buone pratiche nell’ambito della gestione del personale.
In questo modo molte problematiche possono essere prevenute migliorando complessivamente la situazione aziendale. Imprendia, ente che raggruppa le imprese di Api Siena e le Pmi di Cna Siena, ha organizzato su questo tema un seminario dal titolo “Gestire il personale in un periodo di crisi”. La partecipazione è gratuita, le prenotazioni possono essere inviate a michele.lambardi@cnasiena.it oppure info@imprendia.it. Il seminario si svolgerà presso la sede della Cna a Poggibonsi, come detto, ed avrà il seguente programma. Alle 16.30 introdurrà il tema del pomeriggio Aviano Savelli, sviluppando il tema “Una crisi straordinaria da affrontare in maniera straordinaria”. A seguire sarà il turno di Lido Martinucci, che entrerà nello specifico tecnico utile alle aziende in crisi o anche in una fase semplice di calo del fatturato. Tre le grandi aree che saranno affrontare. La prima avrà il seguente contenuto: “Prevenire è meglio che curare: alcuni problemi possono essere evitati, o limitati, con una corretta gestione del personale nei periodi caratterizzati da buoni risultati economici: regole chiare e condivise”. Nella seconda fase della relazione di Martinucci verranno illustrate tutte le possibilità riguardanti gli ammortizzatori sociali (per la riduzione del costo del lavoro), con analisi della Cassa Integrazione Guadagni Ordinaria la Cassa Integrazione Guadagni Straordinaria ed i Contratti di Solidarietà. Queste tre opportunità saranno analizzate ciascuna nel loro ambito di applicazione, durata e procedura con un’attenta valutazione comparata dei vantaggi e degli svantaggi dei diversi strumenti. Verranno chiarite anche le procedure da seguire nell’ambito della riduzione del personale, con chiarimenti riguardo ai licenziamenti plurimi per giustificato motivo oggettivo; la procedura di mobilità e licenziamenti collettivi: casi di obbligatorietà, procedura e tempistica, costi. A seguire sarà possibile fare domante per avere chiarimenti in materia.
